Objectifs de la formation
Faire vivre une situation de cohésion d'équipe afin d'identifier les différents critères permettant la cohésion d’un groupe et de Créer les conditions d’une collaboration efficace, performante et source de d'épanouissement.
Public concerné
Personne en relation d’autorité et son équipe
Pré-requis
Pas de pré-requis
Modalités d’accès et accessibilité
Lieu : en Intra ou en Inter
Durée : deux journées (7h00)
Dates des sessions : A définir
Programme de formation
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Différencier les notions de groupe et d’équipe
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Les leviers de la Cohésion d’équipe
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Jeu de mise en situation : la mission commune
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Critères à mettre en place pour améliorer la performance d’une équipe
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Les 10 critères de cohésion d’équipe de Berne
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Liens entre cohésion et performance d’une équipe
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Passer d’un groupe à une équipe
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Identifier les membres de l’équipe, le leader
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Etablir les règles de fonctionnement, modes de décisions, la régulation
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Etablir la mission, les objectifs, les rôles de chacun,
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Identifier les valeurs qui nous fédèrent
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Mode de circulation d’une équipe
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La communication comme vecteur de cohésion d’équipe
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Les signes de reconnaissances : les donner, les recevoir, les accepter,
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Aptitudes, compétences
A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera en capacité de développer la cohésion de son équipes en agissant sur les leviers vecteur de cohésion et d’efficacité professionnelle.
Modalité de suivi
Attestation de présence et remise d’une attestation de fin de formation
Modalité d’évaluation
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Evaluation formative sous forme de mise en pratique et d’aquarium
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Evaluation sommative en fin de formation sous forme de Questionnaire à choix multiples.
Pédagogie active et de mise en situation
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Les apports théoriques alternent avec les échanges, analyse de situations apportées par les participants. Mise en pratique sous forme d’atelier.
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Remise de supports pédagogiques
Les plus de la formation
Mise en place d’un jeu de rôle permettant d’appréhender les critères de performances d’une équipe et le lien avec la cohésion d’équipe.