Expertise
Travailler sa communication avec l'outil process Com
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Vous avez parfois l'impression que vos paroles sont mal interprétées
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Vous avez l'impression de ne pas savoir vous faire comprendre
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Vos propos provoquent des réactions disproportionnées
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Vous aspirez à des relations interpersonnelles plus sereines
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Certaines personnes quand elles s'adressent à vous ont le don de vous irriter.
Nous prendrons le temps d'analyser ces situations, de comprendre les mé-communications et de mettre en place des automatismes pour éviter les pièges de la communication.
Estime de soi, confiance en soi
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Vous prenez de nouvelles fonctions et vous avez peur d'échouer.
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Vous ne vous sentez pas légitime dans vos nouvelles fonctions.
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Vous ne vous autorisez pas à endosser votre rôle de leader d'équipe, de manager.
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Les responsabilités inhérentes à votre poste vous donnent des droits et des devoirs que vous avez du mal à cerner
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Le mot "pouvoir" vous gène déontologiquement et pourtant vos responsabilités vous donnent du pouvoir: vous l'acceptez difficilement.
Nous prendrons le temps d'en discuter, d'y réfléchir et de trouver la bonne posture vous permettant de développer toute votre puissance de responsable.
Gestion du stress et des émotions
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Vous êtes sujets à des émotions qui parfois vous submergent et sont difficilement gérables.
Après une présentation du processus émotionnel, nous mettrons en place des stratégies adaptées à votre besoin pour en limiter l'amplification,, en créant de nouveaux automatismes.
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Vous êtes sujets à des séquences de stress.
Nous prendrons le temps d'analyser les situations qui les initient et de mettre au point des stratégies afin de prévenir, d'anticiper et/ou de gérer ses moments pénibles.
Posture managériale et autorité professionnelle
Autorité - étymologie : du latin "auctoritas", capacité de faire grandir.
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Vous êtes manager et ne savez pas toujours quelle posture managériale adoptée pour permettre à votre équipe d'atteindre l'objectif fixé en conformité avec les finalités de l’organisation
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Vous n'êtes pas toujours sûr de votre légitimité managériale.
Nous irons ensemble explorer les fondements d'une autorité managériale régularisatrice et structurante, permettant d'accepter une posture managériale sereine et porteuse de sens.