Objectifs de la formation
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Sensibiliser les personnes en relation d’autorité aux principes fondateurs d’une autorité structurante, source d’efficacité professionnelle et de bien-être.
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Distinguer autorité et autoritarisme
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Permettre une meilleure compréhension et acceptation de la posture managériale
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Développer une autorité naturelle et assumée face aux clients et à ses subordonnés, sans autoritarisme, sans séduction, ni argumentation, avec confiance et un sentiment de légitimité.
A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera en capacité de :
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Se sentir légitime en tant que manager
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Repérer les signes d’une autorité mal dosée
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Utiliser les 4 leviers de l’autorité pour gérer son équipe en alliant efficacité et bien-être de tous
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Mettre en place d’une méthodologie d’identification des causes donnant naissances à des situations managériales non performantes
Public concerné
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Personnes en relation d’autorité, manager de fait ou en animation de réunion
Pré-requis
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Pas de pré-requis
Modalités d’accès et accessibilité
L’accès à nos formations peut être initié, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier.
Elle n'est pas éligible au CPF.
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Les modalités pour se rendre sur le lieu de formation vous serons communiquer par courriel au moment de la convocation
Lieu : dans vos locaux ou en visioconférence
Dates des sessions : A définir
Programme de formation
Journée 1 (ou 2 ½ journées) : Découvrir les vertus de l’autorité sans autoritarisme source d’efficacité et de bien-être au travail
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Perceptions et préjugés sur l’autorité
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Définition commune de l’autorité, ses fondements et son rôle
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Concilier autorité et Management pour motiver les équipes
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Les 4 leviers sur lesquels développer une autorité sans autoritarisme
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Développer une communication assertive
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Cohérence des signaux de communication envoyés
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Les positions de vie pour une communication assertive
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Se positionner là où il faut pour communiquer efficacement
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Développer sa présence à l’autre
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Développer une relation bienveillante, authentique et respectueuse
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Développer une écoute empathique
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Rentrer en relation de manière individualisée
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Les différentes perceptions
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Les portes de communication préférentielles
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Journée 2 (ou 2 ½ journées) : Développer les leviers d’une posture managériale juste et la maîtrise de soi pour conserver la qualité de vie au sein de son équipe
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Les processus émotionnels
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Comprendre les émotions et les besoins cachés
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Les mettre à distance avec les 4 accords toltèques
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Limiter la contagion émotionnelle
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Prendre de la distance avec les 4 accords toltèques
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Méthodologie d’identification et de remédiation des causes de situations managériales non performantes
Modalité de suivi
Attestation de présence et remise d’une attestation de fin de formation
Modalité d’évaluation
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Evaluation formative sous forme de mise en pratique et d’aquarium
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Evaluation sommative en fin de formation sous forme de Questionnaire à choix multiples.
Pédagogie active et de mise en situation
Les apports théoriques alternent avec les échanges, analyse de situations apportées par les participants. Mise en pratique sous forme d’atelier.
Remise de supports pédagogiques
Ateliers de mise en pratique et d’approfondissement des acquis : des ateliers de mise en pratique et d’approfondissement sont proposés. (Nous consulter)
Les plus de la formation
Cette formation très opérationnelle s’ancre dans le quotidien des managers et leur donne des outils de communication et de maîtrise de soi pour assumer la fonction managériale de façon efficace, motivante et respectueuse, en déployant une démarche rigoureuse et structurée, éthique et respectueuse de chaque individu.
L'avis de nos clients : Ce sont nos clients qui parlent le mieux de nous !
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Taux global de satisfaction clients : 89 %
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Evaluation de la formation : 91 % (contenu, méthodes pédagogiques, rythme, supports, animation)
- 80 % de nos stagiaires estiment avoir atteint au moins 80 % des objectifs en fin de formation
Les résultats détaillés des enquêtes de satisfaction sont consultables sur demande.